· Dueño de 2 empresas que no creé. · Asesorando en compra de empresas desde 2024 · Cada día te envío un correo hablando de ello. Lo recibes en el link

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En 2024 compré una empresa que ganaba 3.000€ al año en el Impuesto de Sociedades. Un año después habíamos aumentado la facturación un 65% y llevado el beneficio a más de 150.000€ Te cuento las 10 cosas que hice para llegar a ese punto: 🥉Básico: 10. Mirar: durante los 2 primeros meses me dediqué a observar qué hacía cada uno, qué funciones se duplicaban y cuáles se podían suprimir.
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Álvaro Ortín | Empresario Vía Adquisición retweeted
Replying to @Alvaro_Ortinn
Cuales sí comprarias?
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¿Cuánto tarda un negocio de media en vender? 1. Hotel 🡢 60-120 días 2. Lavandería 🡢 30-90 días 3. Estanco 🡢 30-180 días 4. Estética 🡢 30-90 días 5. Distribución 🡢 30-90 días 6. SaaS 🡢 30-60 días 7. Servicios domésticos 🡢 60-180 días 8. Restaurantes 🡢 30-45 días 9. Cafetería de especialidad 🡢 30-45 días 10. Farmacia 🡢 45-75 días
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8 negocios que NUNCA compraría/empezaría en 2026 (alguno se va a sentir ofendido, pero si me haces caso ganarás mucho dinero) 1. Marcas de dropshiping generalistas (no sobrevivirán a la IA) 2. Restaurantes (casi el 60% fracasa en los primeros años) 3. Media (construyes en terreno alquilado) 4. Agencias de IA (los nuevos NFTs) 5. Negocio retail sin experiencia (si lo puedo comprar en 12 segundos online y más barato, no es un negocio) 6. Negocios con concentración de clientes (no necesita explicación) 7. Negocios donde el dueño es el producto (no es un negocio) 8. Alta facturación- márgenes pequeños (no gracias) Cada día comparto información como esta a través de mi lista de correo. Te suscribes aquí: arbitroyempresario.com
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(…) el alma de un hombre libre ve la vida como una serie de problemas que resolver y se limita a solucionarlos (…)
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“¿Cómo puedes decir que eres un hombre libre cuando tu debilidad te ha reducido a esto? Si un hombre tiene dentro de sí el alma de un esclavo, ¿no se convertirá en uno de ellos, sea cual sea su nacimiento, al igual que todas las cosas acaban poniéndose en su sitio?”
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- ¡La mala fortuna! Quieres culpar a los dioses de tu propia debilidad. La mala fortuna persigue a todo hombre que piensa más en pedir prestado que en devolver el dinero.
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Antes de jugar a un juego estudia a sus ganadores. Si no quieres su vida, no juegues su juego.
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Octubre: menos esperar el momento perfecto y más hacer que las cosas pasen
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De hombre a hombre: Vuelve a tu prime. Una vez más. No estás acabado.
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Todo llega. El momento correcto, el trabajo nuevo, esa llamada, el perdón, el título, los viajes, todo lo bueno llega. Todo a su tiempo
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Antes de vivir la vida que quieres vas a tener que superar estas 5 pruebas. 1. La incertidumbre (avanzar sin saber como saldrá todo) 2. La incomodidad (no te sientes natural) 3. La soledad (no te entienden) 4. Tu entorno (esta es la más difícil) 5. La paciencia (los resultados tardan en llegar)
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¿Cuánto cuesta realmente comprar una empresa de 1 millón de euros? Hilo 🧵
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Un negocio que se vende por 1.000.000€ normalmente está generando entre 200.000€ y 300.000€ de cash flow anuales, dependiendo de la industria, los márgenes y la involucración del dueño. El cash flow se utiliza para cubrir la financiación del vendedor y del banco, mientras tu te quedas lo que sobra y continúas impulsando el crecimiento. ¿Conocías esta estructura?
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Lo que seguramente no sabías es que los próximos 5 años hay 400.000 empresarios que se van a jubilar y no tienen a quien dejarle la empresa. Se va a producir la mayor transferencia de la historia de la humanidad. Aprovéchalo arbitroyempresario.com
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Si quieres ganar mucho dinero en cualquier negocio industrial asegúrate de tener largos contratos de alquiler.
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No todos los negocios que generan grandes retornos tienen que ser startups. A veces, la oportunidad está en una empresa que lleva 30 años funcionando.
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Nadie te enseña realmente como comprar una empresa. Aquí te traigo el proceso completo: 1. Flujo de negocios Empieza en una plataforma de compraventa de empresas como @deale_app. Investiga un poco, habla con asesores e intenta llegar directamente a los propietarios Necesitas un flujo constante de oportunidades que hagan que no estés desesperado porque uno salga bien 2. Diseña tu estrategia 🡣🡣
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7. Cierra el trato y asegura la transición: No entres en la empresa intentando cambiar todo desde el principio. Durante (al menos) los primeros 30 días tú eres el más tonto de la sala. Observa, mira como funciona todo y después empieza a introducir mejoras.
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Durante los próximos 5 años hay 400.000 empresarios que se van a jubilar y no tienen a quien dejarle su empresa. Se va a producir la mayor transferencia de riqueza de la historia de la humanidad. Aprovéchalo. arbitroyempresario.com
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